Manager en mode projet agile

• Comprendre les enjeux de l’agilité et appréhender les évolutions sur les postures, les pratiques et la culture de management
• Intégrer les grands principes de l’agilité et leurs applications à travers la découverte et l’exploration de méthodes agiles
• Intégrer le mode projet agile dans le management de projets et dans le management au quotidien

• Direction, managers stratégiques, managers de proximité, membres d’équipes projets

• Manager une équipe permanente et/ou des équipes projets, participer à des projets

Partie 1 : les enjeux de l’agilité

• Evoluer dans des environnements VICA
• Remise en cause et bousculement des fonctionnements en mode hiérarchique classique

Partie 2 : repères sur les différentes modalités d’organisation et de fonctionnement en mode projet

• Le mode par facilitation et coordination
• Le mode commnando
• Le mode agile

Partie 3 : le mode projet agile en pratique

• Evoluer vers d’autres façons de penser, de s’organiser, et d’agir : questionnement sur les impacts au niveau de la culture des postures et des pratiques
• Explorer et expérimenter le mode projet agile à partir des principes et des méthodes du design thinking et de la méthode Scrum

• Les compétences visées par cette formation font l’objet d’évaluation au cours de l’atelier à travers des questionnaires et à l’issue de la formation

• Sur la base d’un socle solide co-construit par l’équipe des intervenants Reliences à partir des expériences accumulées dans  la conception et le déploiement de projets complexes, les contenus et processus pédagogiques sont systématiquement adaptée en fonction des besoins de l’organisation et des partcipants
• La formation alterne des séquences théoriques et des cas pratiques afin de permettre aux participants une appropriation progressive des concepts, et des méthodes agiles utilisés
• Des illustrations et des partages d’expériences entre les participants facilitent l ‘intégration des différentes séquences, et l’accélération des apprentissages

• Formateur équipe Reliences

• Durée : 2 jours consécutifs, soit 14h avec 7h par jour
• Lieu : La formation peut être réalisée en présentiel ou à distance
• Tarifs :  les prix sont donnés sur demande à l’établissement d’un devis
• Délai de réalisation : le délai de réalisation de la formation est habituellement de 1 à 3 mois, suivant l’acceptation du devis
• La formation est accessible aux personnes en situation de handicap, nous consulter pour définir les modalités de l’accueil